Beschaffungsmanagement

Wir verstehen Beschaffung als Wertschöpfungsprozess und möchten unsere Kunden dabei unterstützen die Erfolgspotenziale dieses Prozesses zu eröffnen und zu sichern. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir daran Ihre strategischen Ziele des Beschaffungsmanagements zu erfüllen.

Ziele des strategischen Beschaffungsmanagements

  • Reduktion der Beschaffungsprozesskosten
  • Hohe Versorgungssicherheit
  • Senkung der Beschaffungsobjektkosten
  • Harmonisierung des Produktportfolios
  • Qualitätstreue der Beschaffungsgüter
  • Hohe Liefertreue
  • Steigerung der Lieferflexibilität
  • Reduktion der Logistikprozesskosten

Lieferantenbündelung für C-Artikel

Bei vielen Bekommt man vieles. Bei uns bekommen Sie alles – und zwar aus einer Hand. Während viele C-Artikel-Großhändler über ein zwar sehr umfangreiches, aber dennoch beschränktes Produktportfolio verfügen, ist unser Sortiment flexibel. Wir haben es uns zum Ziel gemacht, unseren Kunden keine Produktwünsche zu verwehren. Damit Sie Ihr komplettes C-Teile-Management an einen Anbieter abgeben können, passen wir unser Sortiment stetig an die Wünsche und Vorgaben unserer Kunden an.

Systematische Beschaffungsoptimierung

Wir arbeiten aktiv daran, den C-Teile-Beschaffungsprozess unserer Kunden so effektiv und einfach wie möglich zu gestalten. Zu Beginn eines gemeinsamen Projektes übernehmen wir die Produktrecherche sowie die Bereinigung der Produktdaten, ermitteln Produktalternativen und nutzen die Synergien unseres großen Partnernetzwerkes, um die Einkaufspreise positiv zu beeinflussen. Sobald das Portfolio definiert ist, ist es unsere Aufgabe, unseren Kunden den Bestellprozess über ihr Warenwirtschaftssystem durch die ordnungsgemäße und sichere Verknüpfung der Schnittstellen, so komfortabel wie möglich zu machen.

Maßgeschneiderte Liefermodalitäten

Jeder Kunde hat seine ganz individuellen Anforderungen an die Lieferung seiner C-Teile, die von Branchen, Standort, Arbeitsprozessen, und vielen weiteren Faktoren beeinflusst werden. Ausgehend davon liegt der Fokus bei der Belieferung oft auf ganz unterschiedlichen Schwerpunkten. Wir begegnen der Vielfalt dieser Anforderungen mit einem Set aus flexibel gestaltbaren Liefermodalitäten. Von der klassischen Anlieferung an eine zentrale Warenannahme durch ein Speditionsunternehmen bis hin zur Lieferung von Einzelteilen an die Produktionsstätte durch Firmenfahrzeuge bieten wir unseren Kunden die gesamte Palette an Lieferformen. So sind wir in der Lage für jeden Kunden einen individuellen Logistikplan zu erstellen

Unser Service für Ihr Beschaffungsmanagement

  • Wir beschaffen alle von Ihnen definierten C-Artikel und ermitteln auf Wunsch qualitätstreue und kostengünstige Alternativen.

  • Die zeitaufwendige Produktrecherche sowie die Strukturierung und Bereinigung der Produktdaten erledigen wir für Sie effizient und professionell.

  • Wir erstellen Ihren individuellen E-Katalog und kümmern uns um die Schnittstellenprogrammierung für die reibungslose Anbindung Ihres ERP.

  • Wir erarbeiten auf Basis der von Ihnen definierten Lieferanforderungen ein maßgeschneidertes Logistikkonzept.

Ihr Ansprechpartner

Thomas Dahmen
Projektleiter Beschaffungsmanagement