Infothek

In unserem Info-Bereich finden Sie Definitionen und Erklärungen rund um die Themen C-Teile-Management, Systembelieferung und e-Procurement. Damit möchten wir Sie bei der Klärung von Begrifflichkeiten unterstützen, die im Zusammenhang mit unseren Dienstleistungen stehen.

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Infothek-Schriftzug - Lagerregale im Hintergrund

Was ist Beschaffungsmanagement?

Das Beschaffungsmanagement koordiniert die Versorgung des Unternehmens mit allen nötigen Waren und Dienstleistungen. Dazu gehören die zielorientierte Planung, Analyse und Überwachung aller Beschaffungsobjekte und -prozesse. Dabei ist, neben der Kontrolle von Qualität und Kosten, auch die Verwaltung aller Lieferantenbeziehungen Teil des Beschaffungsmanagements.

Die Bedeutung des Beschaffungsmanagements ist nicht zu unterschätzen. Durch die effiziente Gestaltung des Beschaffungsprozesses und langfristige Lieferantenbeziehungen lassen sich Kostenoptimierungen und attraktive Konditionen erzielen, die bereits zu Beginn der Supply Chain zur Steigerung der Wertschöpfung einen wertvollen Beitrag leisten.

Besonders im Bereich der C-Teile-Beschaffung spielt das Beschaffungsmanagement eine große Rolle, da diese ein sehr hohes Einkaufsvolumen bei verhältnismäßig geringem Wert darstellen. Deshalb sind bei der Beschaffung von Hilfs- und Betriebsstoffen wesentliche Einsparpotentiale vorhanden. Vor allem bei standardisierten C-Teilen können durch den Einsatz von e-Procurement-Lösungen merklich Kosten eingespart werden.

Operative vs. strategische Beschaffung

Im Beschaffungsmanagement unterscheidet man zwischen der operativen und der strategischen Beschaffung. Die Aufgaben im operativen Beschaffungsmanagement, wie z.B. Bedarfsermittlung, Bestellabwicklung, Lieferantenmanagement oder Controlling, dienen der bedarfsgerechten Materialversorgung der Produktion. Das strategische Beschaffungsmanagement beschäftigt sich dagegen mit der Auswahl von Lieferanten und Partnern, gibt die Rahmenbedingungen vor und legt somit die Grundlagen für die operative Beschaffung. Um langfristige Beschaffungspotentiale zu erschließen, ist eine fortlaufende Bewertung und Neubewertung der bestehenden Beschaffungsprozesse und Lieferantenbeziehungen von großer Bedeutung.

Ziele des strategischen Beschaffungsmanagements

Ziel des Beschaffungsmanagements ist in erster Linie eine langfristige Sicherstellung der bedarfsgerechten Versorgung des Unternehmens mit externen Ressourcen zu möglichst geringen Kosten. Die Beschaffung soll demnach so effektiv und vor allem effizient wie möglich gestaltet werden.

Dieses Ziel lässt sich im Wesentlichen auf die folgenden Einzelziele herunterbrechen:

  • Reduzierung der Prozesskosten
  • Hohe Versorgungssicherheit
  • Senkung der Beschaffungsobjektkosten
  • Harmonisierung des Produktportfolios
  • Qualitätstreue der Beschaffungsgüter
  • Hohe Liefertreue
  • Steigerung der Lieferflexibilität
  • Optimierung der Logistikprozesse

Beschaffungsmanagement bei AWI

Wir verstehen Beschaffung als Wertschöpfungsprozess und möchten unsere Kunden dabei unterstützen, die Erfolgspotenziale dieses Prozesses zu eröffnen und zu sichern. Dabei können wir besonders im Bereich C-Teile-Management auf jahrzehntelange Erfahrung und ein breites Partnernetzwerk zurückgreifen.
Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir daran, Ihre strategischen Ziele des Beschaffungsmanagements zu erfüllen und dabei sowohl flexibel auf individuelle Anforderungen einzugehen als auch die Effizienz im Blick zu behalten.
Durch das Outsourcing Ihres Beschaffungsmanagements an AWI profitieren Sie außerdem von Skaleneffekten. Die Abnahme großer Mengen an C-Teilen für mehr als nur einen Kunden ermöglicht uns bei AWI bessere Preise, die wir an unsere Kunden weitergeben.

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AWI Eberlein GmbH

Die AWI Eberlein GmbH ist Servicedienstleister im Bereich C-Teile-Management. Wir sind spezialisiert auf die systematische Beschaffung von Hilfs- und Betriebsstoffen sowie deren Auslieferung im Rahmen kundenindividueller Lieferkonzepte. Dabei unterstützen wir mittlere bis große Industrieunternehmen in ganz Europa bei der Optimierung ihres Beschaffungsmanagements. Im Rahmen zahlreicher Projekte stellen wir täglich unsere Liefertreue, Reaktionsschnelligkeit und unsere lösungsorientierte Arbeitsweise unter Beweis.
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